Дмитрий Фомин

Новые бизнес партнеры в МЛМ.2 типа вопросов для них

novye-biznes-partnery

Как сделать так, чтобы повысить качество новых бизнес партнеров, которые приходят в мой бизнес. И на данный момент я вижу способ как это сделать, как повысить эффективность встреч именно по привлечению сильных партнеров.

На что нужно обращать внимание? Во-первых, какое сообщение мы пытаемся донести до человека и вообще для чего мы привлекаем новых бизнес партнеров, потому что вокруг сетевого маркетинга вращается 2 типа людей, как минимум.

Первый тип людей – это люди, которым нужны быстрые деньги, им нужно заработать прямо сейчас желательно побольше, обычно получается немного, но хочется много, но нужно заработать сейчас, а так хоть «трава не расти». Это люди, которые прыгают из компании в компанию, это люди, которым не важна стабильность бизнеса. Это люди, которые хотят быстрых денег и им наплевать на то, что будет с бизнесом и командой дальше. Это люди, которые мне не очень интересны, вернее совершенно не интересны в бизнесе.

Второй тип людей – это люди/партнеры, которые готовы долго и усердно трудиться, для того, чтобы выйти на хороший результат, а там большие чеки и самое главное, сохранить эти чеки, сохранить этот результат. Это как раз тот тип людей, который мне интересен для большого бизнеса. Люди, которых я сейчас ищу.

Следующий важный момент – это то, какие вопросы Вы задаете этим людям. И если Вы хотите повысить качество новых бизнес партнеров, которых приглашаете в бизнес, то, что делаю я для этого – задаю 2 типа вопросов.

Один тип вопросов – это вопросы на масштаб, т.е. я не говорю с человеком о том, что ты получишь доход в 3000 рублей через какое-то время, мне это не очень интересно.

Я сейчас ищу людей, которые хотят стать ключевыми в своем городе, в своем регионе и соответственно именно такие вопросы я человеку и задаю. Готов ли он к этому, готов ли он к тому, что будет в его городе ездить несколько десятков мерседесов, несколько сотен поло, готов ли он стать ключевым человеком, что он готов для этого делать, чтобы стать таким человеком. Это первый момент, т.е. вопрос на масштаб в бизнесе.

И второй тип вопросов, который мне с человеком интересно прояснить – это вопросы на выносливость. То, что я вижу, что наш бизнес – это марафон, вокруг него ходят много сказок, заработай быстро, легко и просто, но эти сказки, как правило, разочаровывают людей и ничему не служат, поэтому я с человеком изначально обсуждаю вопросы долгосрочного построения бизнеса. Вы можете эти вопросы придумать сами, т.е. они могут рождаться в процессе разговора.

Но в частности я могу у человека в лоб спросить, что вот смотри, у тебя сейчас нет навыков, у тебя нет опыта, это если приходит человек, который не занимался бизнесом, соответственно первые пол года тебе нужно будет обучаться, ты готов к тому, что это время ты не будешь зарабатывать деньги, что ты будешь делать в этой ситуации? Ты сольешься или продолжишь обучаться? Т.е. это то, что мне нужно выяснить у человека заранее, прежде чем я провожу и начну возиться в бизнесе.

И если Вы будете задавать вот эти 2 типа вопросов: первый тип – это масштаб, второй – на выносливость, то понятно, что регистрировать в бизнес Вы будете меньше людей, потому что кто-то испугается, отсеется заранее, это нормально, но при этом, те люди, которые будут приходить – они будут гораздо более высокого уровня и с ними Вы можете построить очень большой, прочный и главное, стабильный бизнес — это и будут Ваши новые бизнес партнеры.

 

P.S. Хотите следующие пару минут провести с пользой? Читайте свежие публикации о том, как делать холодные контакты.

До скорой связи,

– Дмитрий.

Есть материал,который я не публикую в открытом доступе

Его получают только мои читатели

Подпишись и получай самые новые фишки и знания в построении МЛМ Бизнеса