Дмитрий Фомин

5 факторов, которые способствуют успеху

sposobstvuyut-uspexu

Ни для кого не секрет, чтобы человек добивался успеха, ему необходимо обладать определенными качествами, привычками, он должен мыслить по другому, обладать знаниями.Наивно полагать, что успеху способствует только большое желание его добиваться и  это можно легко сделать.

Здесь можно сделать аналогию со спортом — допустим Вы захотели накачать свое тело.Вы идете в тренажерный зал, но этого мало будет.Необходимо выполнять ряд пунктов, чтобы накачать красивое, сильное тело:

1. Правильное питание
2. Программа тренировок
3. Режим дня/сна
4. Наличие персонального тренера
5. Отдых

Не выполняя хотя бы 1 из этих пунктов — можно забыть о красивом, накаченном теле…Я думаю Вы поняли суть и аналогию примера.

Переходим к самому интересному, какие факторы/привычки способствуют успеху?

И так, начнем:

1. Ответственность

Многие хотят добиться успеха, но не каждый готов взять ответственность за это на себя.Да, все верно Вы меня поняли — за все Ваши действия, слова, поступки, мысли Вы полностью в ответе.

И первое, что необходимо сделать на пути к успеху — взять ответственность за свою жизнь.

2. Дисциплина

«Необходимо делать то, что не нравится, чтобы получить то, что нравится«…Эти слова меня сильно вдохновляют, а Вас?

Да, придется переделывать себя, ломать(в хорошем смысле), делать то, что абсолютно не хочется.И для этого необходимо обладать стальной дисциплиной.Без нее, путь к успеху будет оооочень длинный.

3. Мотивация

Я поставил мотивация на 3-е место, т.к. сначала идет дисциплина, а потом уже мотивация.Сейчас расскажу почему.

Вернемся к примеру со спортзалом.Когда Вы начинаете только качать свое тело, Вы руководствуетесь дисциплиной — потому что необходимо это дело, чтобы был результат.Но когда Вы получаете первый результат после определенного времени тренировок, у Вас включается сильная мотивация.Вы видите, как Вы изменились, Вас это вдохновляет/мотивирует и Вы еще активнее действуете.

4. Выход из зоны комфорта

Зона комфорта и успех не совместимы.Зона комфорта, это такой своего рода кокон/среда где Вам уютно, тепло, где Вы привыкли делать то, что Вам нравится и к новому Вы не открыты или относитесь с большой опаской.

Путь к успеху противоположный этому.Вам постоянно нужно выходить из зоны комфорта, делать то, что Вы никогда не делали.Вы привыкли ходить на работу/прогулки одной дорогой, с этого момента ходите абсолютно новыми путями/дорогами.

Постоянно работайте над собой, совершенствуйтесь, а это можно делать, только благодаря выходу из зоны комфорта — именно это способствует успеху.

5. Позитивное мышление

Путь к успеху тяжелый, полон многочисленных преград, подножек, ям.Многие будут пытаться Вам ставить палки в колосе (потому что люди так устроены, они всеми силами пытаются помешать тем, кто хочет быть не такими как они, кто двигается вперед).

Вам необходимо это понимать и быть готовым к этому.И именно то, то как Вы будете реагировать на все эти препятствия, определит — добьетесь Вы успеха или нет, а этому способствует позитивное мышление.Ведь на каждую ситуацию можно смотреть с 2-х сторон.Давайте разберем пример с позитивным и негативным мышлением.Допустим человека уволили с работы:

1. Негативное мышление — человек во всем будет винить начальника, насколько он плохой, не ценил его.Человек будет срываться, негативничать.Возможно уйдет в некую депрессию, ведь он кроме этой работы, ничего делать не умеет.Все..жизнь остановилась…

2. Позитивное мышление — Человек для начала осознает, что в этом есть и его вина, значит он плохо выполнял свою работу.Но жизнь на этом не остановилась.Есть много вариантов, чем заняться и человек будет искать эти возможности.

Итог такой. Один ищет плюсы, а другой минусы в той или иной ситуации.

 

P.S. Хотите следующие пару минут провести с пользой? Читайте свежие публикации о том, в чем разница между бедными и богатыми.

До скорой связи,

– Дмитрий.

 

Есть материал,который я не публикую в открытом доступе

Его получают только мои читатели

Подпишись и получай самые новые фишки и знания в построении МЛМ Бизнеса